Einstellungsgespräche professionell führen

Die richtigen Mitarbeiter einzustellen, ist eine der wichtigsten Investitionsentscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmens. Der richtige Mitarbeiter ist qualifiziert, passt fachlich und menschlich in Ihr Unternehmen und trägt dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen.Sie erlernen professionelle Methoden und Techniken, um den richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu identifizieren und für sich zu gewinnen.

Inhalte:

  • Die Vorbereitung
    • Die Stellenbeschreibung
    • Das Anforderungsprofil
    • Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Gesprächsformen
    • Wählen Sie die richtige Form, um ein individuelles und vollständiges Interview zu führen
  • Gesprächsstile
    • Welcher Gesprächsstil ist der Richtige, in welchem Moment?
  • Fragetechniken
    • Wie bekommen Sie die Informationen vom Bewerber, die Sie haben wollen?
  • Die 8 Phasen des Bewerbungsgesprächs
  • Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
    • Kennen und vermeiden Sie Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler


Zielgruppe:
Vorgesetzte mit Einstellungsbefugnis, Personalleiter, Personalreferenten

Methoden:
Seminar mit Übungen, Gruppenarbeit und Videoauswertung

Teilnehmerzahl:
8 Teilnehmer

Dauer:
2 Seminartage

Ansprechpartnerin

Bettina Lutz

Bettina Lutz

Partnerin · Geschäftsführerin · Personalberaterin, Trainerin, Coach, Diplom-Kauffrau

Das Team der RWT Personalberatung

Bettina Lutz

Bettina Lutz

Partnerin · Geschäftsführerin · Personalberaterin, Trainerin, Coach, Diplom-Kauffrau

Carmen Schneider

Carmen Schneider

Senior Recruiting Consultant · Diplom-Betriebswirtin (FH)

Jakob Storz

Jakob Storz

Junior Recruiting Consultant · Bachelor of Science 

Yvonne Burkhardt

Yvonne Burkhardt

Projekt- und Teamassistentin · Bürokauffrau