Risikomanagement

Chancen und Risiken innerhalb aller Unternehmensbereiche zu erkennen und angemessen damit umzugehen, entscheidet in einem immer komplexer werdenden Umfeld über Erfolg und Misserfolg von Unternehmen. Ein angemessenes und wirksames Risikomanagement, das die wesentlichen Risiken der Unternehmenstätigkeit erkennt und steuert, ist der zentrale Baustein einer guten Unternehmensführung. 

Effizienzsteigerung durch Risikomanagement

Erfolgreiche Unternehmen analysieren kontinuierlich die als wesentlich identifizierten Unternehmensrisiken und deren Auswirkung auf ihre Geschäftsprozesse. Dazu werden die Risiken systematisch erfasst und regelmäßig bewertet. Daraus lassen sich Maßnahmen (zum Beispiel Kontrollen) zur Steuerung und Überwachung dieser Risiken ableiten und priorisieren. 

Diese Vorgehensweise – in Verbindung mit dem Gleichklang von organisatorischen und IT-technischen Maßnahmen – führt zu einem Effizienzgewinn und damit letztlich zu Wettbewerbsvorteilen.

Ein nach diesen Maßgaben umgesetztes Risikomanagementsystem gibt Ihnen und Ihren Teams die notwendige Sicherheit, um sich auf die Erfüllung Ihrer Unternehmensziele zu konzentrieren.

Risikomanagement als kontinuierlicher Regelkreis

Um seine Wirkung zu entfalten, muss das Risikomanagement als kontinuierlicher Regelkreis in Unternehmensprozesse implementiert werden.

1. Identifikation, systematische Erfassung sowie Bewertung der wesentlichen Risiken und risikobehafteten Unternehmensprozesse (Top-down).
2. Identifikation, systematische Erfassung sowie Bewertung der Risiken in den risikobehafteten Unternehmensprozessen (Bottom-up).
3. Festlegung und Einführung von skalierbaren, für den Mittelstand angemessenen Maßnahmen (Kontrollen) zur Steuerung der Risiken.
4. Überwachung der Wirksamkeit und Effizienz der eingeführten Maßnahmen als Steuerungsinstrument.
    

Unsere Leistungen

• Beratung zur Einführung und Verbesserung von Risikomanagementsystemen
• Durchführung von Workshops zur Unterstützung bei der Risikoanalyse, -bewertung und 
  -steuerung
• Implementierung einer empfängerorientierten Risikoberichterstattung
• Erstellung einer Schutzbedarfsanalyse (zwingend erforderlich für die GoBD)
• Prüfung des Risikomanagementsystems nach IDW PS 981