Personalentwicklung in Krisenzeiten
Der Start ins Jahr 2025 war für viele Unternehmen kein Grund zum Feiern. Aufgrund leerer Auftragsbücher, kritischer Prognosen und der Unsicherheit über die eigene Zukunft fällt es den Unternehmen entsprechend schwer, in die Personalentwicklung zu investieren. Häufig wird sogar der Rotstift angesetzt und entsprechende Maßnahmen eingespart.
Dabei können Personalentwicklungsmaßnahmen wie Seminare und Einzelcoaching gerade jetzt Großes bewirken. Freiräume zu nutzen und in die Qualifizierung und Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren ist nicht nur effektiv, sondern auch effizient. Denn Investitionen in die Personalentwicklung wirken der immer stärker werdenden Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt entgegen und binden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen.
Insbesondere den Leistungsträgern und High-Performern zeigen Sie durch gezielte Maßnahmen, dass es mit ihnen in der Zukunft weitergeht, dass Sie langfristig mit ihnen planen und ihnen Karriereperspektiven eröffnen.
Nicht zuletzt kann Personalentwicklung auch eine hilfreiche Unterstützung bei der strategischen (Re-)Positionierungen sein, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf neue Aufgaben oder Verantwortlichkeiten vorzubereiten und zu qualifizieren.
Als RWT Personalberatung bieten wir verschiedene, sehr individuelle Maßnahmen an, um Sie bei der Personalentwicklung zu unterstützen. Für einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist unser Coaching-Angebot individuell anpassbar.
Hier arbeiten wir mit fundierten psychologischen Methoden und bieten neben Coachings für Führungskräfte auch Einzelcoachings mit speziellem Themenbezug an. Darauf aufbauend und häufig in Kombination bieten wir Potenzialanalysen an. Das von uns eingesetzte wissenschaftlich fundierte Testverfahren CAPTain ermöglicht eine objektive und neutrale Beurteilung. Einsatzgebiete sind unter anderem die Entwicklung einer Mitarbeiterin/eines Mitarbeiters zur Führungskraft, Bildungsbedarfsanalysen oder Coachings.
Soll eine Gruppe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleichzeitig angesprochen werden, bieten wir Seminare und Trainings zu Führungs-, Kommunikations-, Team- oder Verkaufsthemen an. Dabei können die Inhalte spezifisch an Ihre Anforderungen angepasst oder kombiniert werden. Auch ein Einstiegsseminar oder Workshop mit anschließendem Einzelcoaching ist möglich und zum Beispiel im Bereich der Führungskräfteentwicklung ein sinnvoller Ansatz, um vorhandene Potenziale auszuschöpfen.
Bei Fragen zur Personalentwicklung stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung und beraten Sie gerne, um für Ihre Situation die sinnvollste Lösung für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden.
RWTkompakt Ausgabe Januar 2025
