Strategische Unternehmensplanung und Steuerung

Sie als Unternehmer treffen jeden Tag eine Vielzahl von Entscheidungen, die die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter beeinflussen. Mit der RWT als kompetentem Partner an Ihrer Seite treffen Sie auf Basis verlässlicher Planzahlen die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen.

Strategische Unternehmensplanung

Gerade in konjunkturell schwierigen Zeiten stehen viele Unternehmer vor der Frage, wie sich die Geschäftsentwicklung im kommenden Jahr darstellen wird. In Krisensituationen neigen Unternehmen häufig dazu, kurzfristig zu denken und zu handeln. Um dem entgegenzuwirken, sind Planungen sinnvoll und verhindern, dass strategische Ziele aus den Augen verloren werden.

Denn: Nur wer sein Ziel kennt, kann sein Ziel auch erreichen.

Mit einer integrierten Unternehmensplanung werden die Ergebnisentwicklung und der hierfür erforderliche Finanz- und Liquiditätsbedarf Ihres Unternehmens ersichtlich. Zusätzlich ergibt sich aus der Bilanzplanung die voraussichtliche Eigenkapitalentwicklung des Unternehmens.

Eine professionelle Unternehmensplanung signalisiert unternehmerische Weitsicht und stärkt das Vertrauen in die Unternehmensführung – ein Pluspunkt bei Banken, wodurch oftmals die Kreditwürdigkeit verbessert werden kann.

Folgende Leistungen bieten Ihnen die RWT-Experten im Bereich strategische Unternehmensplanung an:

Integrierte Planungen (Ertrags-, Finanz- und Vermögensplanungen)
Liquiditätsplanungen (auf Wochen- und/oder Monatsebene)
Teilpläne (zum Beispiel Sparten-, Mengen-, Investitions- und Personalpläne)
Planungsberichte
Businesspläne
Nachfolgekonzepte

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung

Zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung und Optimierung zukünftiger Planungen ist die Einrichtung eines laufenden Plan-/Ist-Vergleichs in Form eines unterjährigen Reportings sinnvoll. Regelmäßige Reportings geben Ihnen laufende Informationen zur Ertrags-, Liquiditäts- und Eigenkapitalentwicklung Ihres Unternehmens. Auch aus Markt-, Produktions-, Vertriebs- und Personalkennzahlen wird ersichtlich, ob Ihr Unternehmen weiterhin "auf Kurs" ist. Auf Basis des Reportings können Abweichungen zur Unternehmensplanung aufgezeigt und Steuerungsmaßnahmen bestimmt werden. Auf diese Weise erkennen Sie frühzeitig mögliche Fehlentwicklungen.